发展规划与科技处2021年度工作总结

发展规划与科技处在学院党委的正确领导下，在分管院领导的指挥下，部门领导班子带领全体同事共同努力、克服困难，圆满完成本年度制定的工作计划，现将一年来的工作总结如下：

一、党建工作

1、发展规划与科技处党支部组织全体党员干部认真学习了《党章》；学习领会了《习近平总书记习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》；学习了《论中国共产党历史》《中国共产党简史》《关于若干历史问题的决议》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》，深入学习了习近平总书记在党史学习教育总结大会上的重要讲话精神，组织学习了《中国共产党内蒙古历史》第一卷，坚持完善了“三会一课”制度。

2、根据学院党委的统一安排，认真组织了部门“铸牢中华民族共同体意识”专题组织生活会和专题民主生活会。深入学习了习近平总书记关于民族问题的重要论述，提高了全体人员在中华民族共同体意识方面的认识，完善了部门工作中涉及的少数民族和语言文字事宜。为铸牢中华民族共同体意识夯实了基础。

3、按照年初制定的计划开展了学习活动，在规定的时间内高效的召开了支委会、全体党员会、党日活动及讲党课活动。

4、营造良好的氛围，促进了支部及领导班子批评与自我批评和谈心谈话活动。

5、疫情期间，支部党员响应党和政府的号召，在做好自我防护的前提下积极参与学院和所在社区的疫情防控工作，党员干部起到了应有的模范带头作用，全体人员都接种了两针以上疫苗，按照疫情要求及时上报个人行程情况，疫情突发全体人员积极参与抗疫并踊跃捐款，为地方乃至国家的疫情防控做出了应有的贡献。

二、党风廉政建设建设工作

1、认真学习了学院关于廉政风险防控工作实施方案，根据要求制定了本部门的廉政风险防控实施方案，成立了廉政风险防控工作领导机构，完成了部门廉政风险防控工作。

2、根据工作计划在部门内部开展了廉政风险防控排查，对可能出现廉政问题的风险点进行了剖析研究，完善了廉政风险防控体制，建立健全了制度，为高效廉洁的开展工作奠定了基础。

3、根据学院纪检提醒文件的要求，部门对各分险点内容进行了细化，明确了责任领导和责任人，规定了完成时限。

4、部门全体党员干部观看了廉政警示教育片，撰写了心得体会，很好的提高了党员干部廉政工作的思想认识，端正了态度提升了服务意识。

三、意识形态工作

1、根据部门制定的意识形态工作计划，通过学习活动提高了全体党员干部的政治素养，强化了党员干部意识形态领域的认知水平和成效。

2、在继续加强“师德师风建设”活动的基础上，进一步强化了教师教书育人的责任，并要求教师将意识形态全面融入到课堂教学当中，提升了教学效果。

3、根据学院加强意识形态工作的要求，加强了意识形态领域工作的检查和监督，对学院各部门进行了讲座、报告会都进行了认真的审查。

4、通过不断强化党员干部在意识形态领域的工作实效，逐步将意识形态工作贯穿学习工作的全过程。

5、根据党委文件要求，认真学习了国家民族政策法规，全面推进民族团结工作，从正面引导广大党员干部和学生维护国家民族政策的认识，为民族团结工作做出了应有贡献。

6、召开“铸牢中华民族共同体意识”专题组织生活会，将少数民族工作和语言文字工作进一步融入到日常工作中。

四、日常工作

1、依据部门工作性质和职责，制定了各科室工作计划及完成时间表，按照制定的计划圆满完成了工作任务。

2、完成了校刊4期的组稿、审查、编辑和印刷工作。

3、科研经费报销工作开展顺利，通过为学院教师提供便捷的服务，不断提升了教师开展科研工作的积极性，成效显著。年度预算完成比较往年有了很大提升。

五、科研项目管理工作

2021年，在学院党委的正确领导下，和相关职能部门的大力配合下，更是在全校教师的积极努力和大力支持下，科研管理科的同志本着解放思想，实事求是、开拓进取、更新观念、与时俱进的工作宗旨，勤恳工作，学校的科研工作取得了一些成绩。科研成果数量不断增加，科研成果质量不断提高，服务社会能力持续增强，科研综合实力提升。

(一)2021年科研工作情况

1.论文发表情况

2021年全院论文成果总数为303篇。论文在各类刊物上发表的情况为，北大中文核心期刊：26篇、其他期刊： 277篇（含100篇呼和浩特职业学院学报）。91.5%论文集中在普通期刊（含33.3%论文发表在校刊），8.5%为中文核心期刊。理工农医类论文62篇占比20.5%，社科类论文241篇，占比79.5%。

2.专利成果类

2021年上报专利成果共37项，其中35项是实用新型专利，2项是发明专利。近几年专利成果数量取得了突破性增长，美中不足的是发明专利数量少。由于专利成果常作为高等院校科研能力鉴证的一项重要指标，因此，我院在做好科研工作的过程中，应继续加强该类项目的建设投入，争取发明专利也取得实质性进步。

3.项目立项与结题

2021年，承担纵向科研课题33项（不包含校级课题），其中内蒙古教育厅课题4项，经费9万；2021年度哲学社会科学研究专项6项6万；内蒙古自治区人才开发基金项目1项3万；高等教育学会英语专项课题2项；内蒙古自治区高等教育科学研究“十三五”规划课题7项；呼和浩特市科技局项目2项30万；呼和浩特市社科联项目11项；技术交易后补助项目1项3.6万元；与鄂尔多斯市旅游导游协会签署服务项目1项2万元；与内蒙古红泥雕塑艺术品有限公司签署服务项目1项5万元；与信之科技公司签署服务项目1项2万元。今后学院要持续加大经费支持，鼓励教师多参与基础研究、实验发展、应用发展方面的研究。

2021年校本课题经过广大教师的积极申报，最终共收到课题56项。经过形式审查后，将56项课题分为4组，每组聘请5位相关领域专家，其中2位是校外专家，3位是校内专家。经专家盲审、学术委员会审议和院长办公会通过，最终决定 2021年呼和浩特职业学院校本课题立项15项，重点课题5项，一般课题10项。

   2021年共计结题58项，其中内蒙古自然科学基金项目4项，内蒙古自治区高等学校科研项目结题9项、延期3项、不通过3项，呼和浩特市社科联课题15项。2020年校本课题结题30项。今后要加强课题过程管理，申报、结题要两手抓，都要硬。

4.科研团队建设

学院分两批建立了24支科研团队，2017年选建了14只，2018年选建了10只，2021年发展规划与科技处对2018年选建科研团队进行了中期考核，对2017年选建科研团队进行了验收。2018选建团队顺利完成了中期目标，通过中期考核。2017选建团队撤销三支，合并一支，剩余团队按计划完成了建设要求的各项指标，顺利通过验收。2022年将再新组建10只左右科技创新团队，为今后的呼和浩特市科技服务做出贡献。

（二）科研质量分析

1.科研水平在提高

呼和浩特职业学院2021年度科研工作保持稳中有进的良好发展势头。论文发表质量、数量提升，专利数量明显增长，科研课题立项数量维持高位水平，团队建设走上正轨，团队成果不断涌现。

2.社会服务能力、成果转化是短板

学院科研服务地方经济能力较弱。突出问题表现在：一是政府、企业一些课题倾向于区内本科院校或区外高校参与，而区内高职类院校不在考虑范围内；科研人员与企业交流渠道不畅通，导致技术需求信息不对称，闭门造车，所产生的成果与地方企业需求不匹配；发展规划与科技处在科技成果转化管理方面存在人员、经验和能力不够，无法提供知识产权布局、项目融资、产业孵化等专业服务。

应用型相关专业人才短缺，应用型科研成果少；人员素质结构和部门职能需要仍存在一定差距：缺乏领军人物；年轻科研人员亟待引导、培养；科研成果积累缓慢，科研特色尚未形成，对外合作交流的基础不足、 成效不大。2021年纵向课题中基础研究、试验发展、应用研发课题占比很小，横向课题为零，这也就是说我们和企事业联系少，基本没有服务企事业的课题。成果来看，专利主要是实用新型专利，可转化的比较少，缺少发明专利。

  （三）今后工作思路          

我院科研工作必须适应国家发展的总体要求,深化科研管理体制改革,加强科研创新,为呼和浩特乃至内蒙古经济社会发展提供人才支持和技术支撑。实施“项目带动,精品打造,管理提升”战略,精心打造科研精品,在若干领域力争取得具有重大影响的原创性科研成果，发挥科研在专业建设和教学中的基础作用,积极服务于学院的专业建设和教学，造就若干有较大影响的科研领军人物、研究基地和科研领域,力争学院科研实力有明显提高。 

1.在科研管理方面，加快推进科研分级管理体制，明确学院与系部在科研管理上的权责划分，原则上学院层面主要是进行全局性的科研管理制度建设与科研发展规划制定，对系部的科研工作的业务指导, 督促与考核，一般事务性工作应由系部承担，在常规性科研管理工作方面，除了加强学校内部科研制度建设，科研管理队伍建设外，应加强外联工作保持与相关部门和单位的信息畅通；强化科研项目申报的宣传力度和立项组织工作，在科研项目申报中加强组织，提高教师的申报比例和立项率；强化立项科研项目的管理，实行项目负责人问责制，积极督促项目研究人员按时，保质保量地完成立项课题；加强科研资金筹措工作，多争取横向项目资金，拓展科研经费的渠道来源;加强各类科研成果奖的申报组织工作。

2.加强对科研工作的宣传力度，提高广大教职员工对科研的重要性和地位的认识。高职院校的主要任务是人才培养、科研创新和服务社会，其中科研创新对于高校的发展有着举足轻重的作用，科研工作是学院工作的重要组成部分，尤其是对我院而言更是如此。

3.加强科研创新团队建设。在科研创新团队建设过程中，首先要注重团队领军人物的选择和培养，要求其必须具有一流的管理协调能力，有较高的知名度和强烈的责任感；其次要注重团队其他成员的选择和培养，科研创新团队其他成员应由优秀中青年教师为科研骨干，具有多专业交叉研究特色；再次学院要在经费投入等方面给予大力支持，从制度上保证教师从事团队科研工作的利益，维持相对稳定的科研创新队伍。学院应注重新的激励机制的构造,建立科研创新团队的申报和考核标准，实现团队在共同目标基础上的有机配合，以提高团队的创新业绩。

4.积极推动科研成果的转化。促进科研成果转化是学院科研工作的重要组成部分，我院在科学研究方面，既要在基础性前沿理论研究中保证较高的学术水平，又要面向市场，解决科研与市场脱节的问题，将科研成果转化为现实生产力，实现服务社会的功能。要积极与企业合作开展研究和人才交流，了解企业需求，帮助企业从事技术开发，战略决策和人员培训等。

5.加强学术道德建设。只有端正学术风气，加强学术道德建设，规范学术行为，才能促进和保障我院学术事业的健康发展。为此必须进一步建立和完善学术规范，严格学术纪律，形成有效的学术管理体制和工作机制，营造良好的学术环境。广大教师和科研工作者要正确对待名利，要自觉遵守学术研究的基本规范，尊重他人劳动和权益，要充分发挥学术委员会在学术道德建设中的作用，明确其在学术管理和监督方面的主要职责，要加强学术道德教育，将学术道德教育作为青年教师岗前培训的重要内容，并将教师学术道德作为一项重要内容纳入教师年度考核。

6.积极扶持青年教师开展科研工作。为鼓励青年教师在科研工作中发挥更大的作用，促进科研梯队建设，院级科研课题的立项将重点向青年教师倾斜。同时,学院各级领导,尤其是系部负责人要关心青年教师的成长，在业务培训、学术交流等方面为青年教师创造机会。

六、发展规划工作

（一）“十四五”规划方面

依据“十四五”规划编制任务时间推进表，收集汇总各部门的专项规划。发布第一次学院“十四五”13个子规划交流汇报会的通知,并与相关部门沟通“十四五”子规划有关问题及汇报交流会细节。

统计“十三五”期间学生获奖情况，汇总“十三五”期间党风廉政建设、民族工作、宗教工作有关情况为“十四五”规划提供支撑材料，编制了“十四五规划预算表”。

依据“十四五”规划初稿，制作汇报“十四五”汇报会的PPT。细化“十四五”规划专项规划交流汇报会相关流程，圆满的完成了会议保障任务，会后共收集“十四五”规划意见60条，依照反馈意见，修改了“十四五”总规划，并督促各部门依照意见逐一修改子规划，并再次收集各部门修改后的规划，整理成册。

按照交流会的要求，校对相关数据，逐一核对“十四五”规划的目标数据。依照教代会的反馈意见，再次督促各部门修改“十四五”规划，并整理汇总了各部门子规划的终稿。

完成“十四五”规划任务的分解工作，共整理各类任务181项，与各职能部门交流任务指标的可行性，并依据意见修改“十四五”规划。

召开“十四五”规划交流会，组织召开“十四五”规划内容修订会，听取各方面意见，继续修订“十四五”规划。

完成“十四五”规划的发布工作。

（二）诊断平台方面

配合领导布置全院诊断与改进工作，培训各部门相关负责人熟悉平台，了解操作，发布第二次诊断与改进工作通知，整理表格、数据，对数据进行审核。

继续进行诊改工作，审核数据、维护诊改平台，协助各二级（系）部填写、上报诊改数据，帮助教师学生找回密码，与厂家沟通完善平台功能。

完成全院第二次“诊改”工作，继续与厂家沟通解决平台使用问题。

完成79个专业、1800门课程，6000名学生的信息校对和诊断平台信息录入工作。

研究诊断平台录入信息办法，推动诊断平台信息录入的规范化和可操作性。

召开诊断平台培训会暨非直接工作量的认定会议，研究出台了诊断工作的考核认定办法（初稿），推动诊断奖励工作走向常态化、制度化。

设计了诊断报告退回报告制度，优化了退回流程，推动了诊断过程的规范化。

审核全院上报的500多份诊断报告，认定有效报告82份。

七、质量管理工作

2021年，质量管理科在处领导统一领导下，处室其他科室老师大力支持下，顺利完成科室各项工作。

(一)诊断与改进工作

2021年上学期，配合领导布置全院诊断与改进工作，培训各部门相关信息员及负责人了解平台，熟悉相关操作；发布第二次诊断与改进工作通知，整理、审核汇总相关表格、数据，维护诊改平台，协助各（系）部填写、上报诊改数据；做好开发与使用沟通，帮助系部教师学生找回密码，与厂家沟通完善平台功能。

完成全院第二次“诊改”工作，不断与厂家沟通，完善、解决平台使用过程中存在的问题。

（二）高校校长开局项目

根据教育厅2021年度“高校书记校长开局项目”（内党高工函[2021] 1号）要求，上报我校的“高校书记校长开局项目”项目为“提质培优行动计划”。7月份按照要求，收集、汇总学校开局项目2021年各项目中期检查报告，汇总形成学院总报告并按时上报；12月份按照上级要求，收集各项目中期2021年项目完成情况总结，形成阶段性总结并按时上报。

（三）提质培优工作

在领导统一部署想，对全院的提质培优工作进行布置与安排，撰写、发布通知，摸底各部门的提质培优工作中各项目方案编制情况；收集、整理提质培优各项目初稿提交情况，整理统计汇总；组织专家组审核提质培优材料，完成3次审稿，收集整理汇总资金预算情况，根据各部门资金预算情况整理汇总资金报财务。

组织参加校内提质培优工作、培训会议；对提质培优工作内容初步进行子标分解；发布完善提质培优工方案的通知，收集方案及相关表格；组织、参加校内提质培优撰写工作会议，进一步完善子方案及相关表格，形成二、三、四稿，汇总学校各部门的提质培优（31项）子方案内容，汇总各子方案相关绩效、进度表及资金表，撰写学院总方案，经过校对审核总方案、子方案及相关表格的文字和资金内容第一次定稿；完成第一次系统上传学院提质培优工作各方案。

进一步完善提质培优方案，组成专项工作组梳理、校对、完善方案，完成第二次系统上报。根据上级要求召开提质培优年度绩效填报会议；组织、指导31项项目完成2021年绩效目标完成情况平台填报工作；收集各部门“提质培优”2021年绩效总结，整理、汇总、撰写“提质培优”行动计划学院年度绩效总结按照教育厅反馈，完善提质培优绩效内容填报。细分“提质培优”和“双高”任务项目，对应“诊改平台”任务栏进行子标分解，进一步为下一年度质量监控奠定基础。

（四）状态数据平台工作

根据高职院校人才管理及状态数据平台填报要求发布相关工作的通知；33.制作提质培优工作及“双高”建设工作在学校诊改数据平台的任务分解书；联系信息管理中心，安装2021年高职院校人才管理及状态数据平台的系统安装，根据教育部进度随时更新升级；下载数据平台相关表格，分解全校各部门填报状态数据任务；组织、参加各部门信息员，召开2021年高职院校人才管理及状态数据平台填报工作培训会议；收集、汇总、修正各部门数据，按时上传人才管理及状态数据平台2021年数据；

（五）双高建设工作

配合领导部署实施职业院校双高计划工作，收集“双高”计划建设文件，发布双高工作计划通知，收集双高计划方案及相关表格；按照财务部门要求整理双高计划资金预算情况，汇成学院总表上报；发布高职院校“双高”建设通知及任务安排，处室组织召开全校“双高”建设工作动员会议，.参加校内“高水平高职学校和专业群建设方案的设计思路”工作会议；组织参加“双高”建设撰写组成员会议；收集“双高”建设工作方案及相关表格，一稿、二稿、三稿、四稿，汇总各子方案，形成学院“双高”建设总方案及任务书定稿；邀请校外专家审核“双高”建设工作方案，针对方案情况对学院相关人员进行“双高”建设工作培训；不断修改完善方案及任务书，完成线上第一次提交“双高”建设方案；进一步完善双高方案及任务书，组成专项工作组梳理、校对、完善方案，完成第二次系统上报。

（六）年度质量报告工作

根据上级要求发布撰写2022年年度质量报告的通知；收集、整理各部门2021年年度质量总结、典型案例、数据；认真梳理，根据教育厅本年度要求撰写学院年度质量报告；经过多次补充、完善、校对全校2022年年度质量报告；按时上传全校2022年年度质量报告；对年度质量报告主要内容进行提炼，压缩形成浓缩版按时上报教育厅。

（七）参加培训及其他工作

参加呼市统计警示教育暨部门统计调查项目管理工作培训班。

暑假期间，参加在呼和浩特职业学院组织的全国高职院校名师推进“三教”改革研讨会；线上参加教育部在武汉举办的“全国职业高等院校人才培养工作状态数据采集与管理平台培训”，经考核合格；参加自治区“提质培优”“双高、双优”项目建设管理平台操作线上（腾讯）培训。

参加全国第二次提质培优背景下高水平职业院校和高水平专业群建设线上高级研修班的会议（线上会议）。整理完成相关本科层次职业院校评估指标内容。做好领导交办各项工作。

八、积极参加党组织学习，严格按照计划进行自学。

八、存在的不足

1、党建工作方面存在理论知识学习还不够系统，组织活动形式比较单一，理论知识的运用比较少的问题，还不能够完全的学用结合；党风廉政建设工作缺少定期的检查指导；意识形态工作没有找到很好的切入点。

2、科研水平和质量有待进一步提高，特别是在高级别的科研项目上需要加强，科研服务地方经济的能力有待提高，科研成果转化渠道窄，实用型科研成果比较少，缺乏与企业的沟通和交流，没有建立互动的平台形成有效的合作。

3、质量监控力度不够，没有真正形成有力的管理。

九、努力方向

1、制定切实可行的学习计划和活动内容，加强管理力度确保成效。

2、将党风廉政建设和意识形态工作全面纳入工作的重点，促进部门全方位工作的有序开展和顺利进行。

3、积极组织协调，多渠道争取各级科研项目，开展科研相关人员的培训，加大检查和监督力度，全面提升学院的科研水平和质量。积极组织专人开展与企业的沟通和联系，建立有效的合作机制，搭建广阔的合作平台，掌握市场前沿信息，提高科研产能，扩大影响力，提高科研服务地方经济的能力。

4、组织学习调研，掌握高校数据动态，借鉴先进管理经验，提升学院质量监控的成效。

发展规划与科技处

二○二一年十二月十六日

发展规划与科技处2021年度工作计划

根据上一年度的工作情况以及存在的不足，特制定本年度工作计划如下：

一、党建工作

1、继续加强理论学习，提高党员干部的政治意识和素养，做到学以致用。

2、深入开展丰富的党组织主题活动，开展好“三会一课”活动。

3、全面开展支部领导班子及党员干部的谈心谈话活动，营造和谐的工作环境，

4、制定详尽的学习和活动计划，按照时间推进计划高效完成任务。

二、党风廉政建设工作

1、加强对党风廉政建设知识的学习，以主题教育活动为抓手，切实提高廉政工作实效。

2、严格执行党风廉政建设制度，推进党风廉政建设工作顺理开展。

3、进一步排查部门及岗位的廉政风险点，建立台账，制定整改计划和措施，确保廉政风险防控落到实处。

三、意识形态工作

1、根据学院党委的统一安排制定部门意识形态工作计划，确保意识形态工作融入到各项工作中。

2、发挥好部门的管理和监督职能，促进学院在开展报告会、研讨会、论坛、讲座等活动中提高积极影响，有力提升教师和广大学生的身心健康。

3、加强学术管理，杜绝学术造假等不端学术行为的出现。

4、加强民族工作的学习和宣传力度，将民族工作纳入部门意识形态工作总体安排。

四、日常工作

1、继续加强全体人员的日常化管理，保障出勤，全力提升工作率和服务水平。

2、充分调动校刊编辑委员会的工作积极性，提高校刊质量，发挥校刊的学习交流作用。

3、高效运用好科研管理软件，进一步提升管理水平，适时掌握学院教师的科研动态。

4、继续加强科研经费的使用和管理，提高服务意识和服务质量，为全体教师的科研工作做好保障。

五、科研项目管理工作

为确保科研管理各项工作有序开展，在回顾过去、总结经验、联系实际的基础上，制定新一年的工作计划。

（一）认真做好我院2022年的科研立项、成果转化、专利申报各项工作。

争取政府及政府职能部门纵向科研课题的立项，争取企业和行业的横向课题立项，是高校科研工作的重要任务，也是衡量一个大学整体科研能力的重要指标。因此在下一步的工作中，要继续鼓励、引导教师积极争取各级各类纵向和横向课题。除此之外科研处还将科技成果转化列为科研的重点工作之一，大力支持应用型技术项目的研究。力争将一批应用型研究项目的技术成果转化为生产力，促使这些项目取得专利型研究成果。此外要使教育、教学研究成果（如新的教育理念、教学手段、方法、技术等课题）尽快应用到教育、教学实践中，为我院的教育教学发展服务。

（二）创建科研创新团队、加强科研队伍建设

在现有科研队伍的基础上，以生化研究所、历史文化研究所、高职高专研究所为依托，整合我院高等级科研人才，成立一些有高等级科研水平，有高等级科研能力和综合科研能力，能够承担高等科研项目的科研创新团队，力争在自治区级以上项目，呼和浩特市重大科技专项等高等级项目有新的立项。增强我院科研实验条件，充分利用我愿争取到的科研经费，特别是重大项目经费，同时争取政府和社会的支持，改善现有的科研条件，力争建立一些省市级重点实验室，为我院科研夯实基础。

（三）加强对已立项课题的管理

我们一方面要抓好各类科研课题的立项，此外还要做好对已立项课题研究的督促检查、中期成果验收、最终成果鉴定及申报政府奖励等工作。努力提高课题研究的质量。具体措施有：认真做好我院各项科研课题检查验收工作和统计工作；落实已立项课题的完成情况和经费落实和使用情况；协调经费使用情况与课题、项目进展情况的匹配；对由于经费匹配不足的课题或项目协助做好其经费的匹配工作；及时将课题的验收和检查情况整理归纳，并报学院领导；因各种原因确实不能按时完成的项目、课题将视情况给予延题，不能完成，又没有充足理由，该项目或课题予以取缔，并取消课题负责人一年内申报课题的资格。

（四）努力做好各级政府或科研管理部门下发的重大课题、项目的申报工作。

参与各级政府或科研管理部门重大项目的研究，对提升学院科研工作的水平意义重大：

1.可以促进不同学科的交叉融合和综合集成；

2.集中组织学院各方面力量，迅速取得某一方面科学研究的突破；

3.是培养和造就一批高素质科技人才的有效平台。参与重大项目的意义不仅在于出大成果，更重要的是能够出大批人才。只有为各类优秀人才提供发挥聪明才智的舞台，才能锻造出更多解决实际问题的优秀科技人才，造就出名家和名师。

正因为参与重大项目的研究有如此重大之意义，所以我们要努力抓住机遇，争取各级重大项目申报成功。

（五）加强校本课题的研究工作。

科技处希望能通过校本课题的研究为加强学院的内涵建设、提高学院的办学竞争力献计出力，为学院的提质培优和升本工作，多出成果，出好成果。为做好学院2022年校本课题的研究工作，科研处计划如下：

1.发布校本课题指南。学院以往的校本课题研究，在初期确定研究题目时是由教师根据自己的研究专长自行确定选题的。2022年校本课题研究将由课题指南规定了明确的研究方向和选题。重点研究我院发展、教育教学、管理服务等方面的热点、难点问题；重点支持具有学院（专业）特色，校企合作，产学研联合研究开发；重点鼓励跨专业、跨部门的科研团队项目、科技攻关项目；重点鼓励教学一线的自主创新项目。

2.科研处计划将2022年校本课题根据实施难易程度及现实指导意义细分为两类：重点课题和一般课题。

重点课题：

（1）全院宏观教育决策中专项研究解决的、由学院领导直接下达的课题；

（2）与行业、企业、科研单位和其他经济实体进行的技术合作或科研研发课题（产学研合作项目衍生出的课题）；

（3）与学院发展和学院重点专业建设关系密切的、体现我院特色的课题。

（4）教育教学改革与发展中的难点、重点问题的探索；

（5）对提高学院整体教育教学质量和管理水平具有现实指导意义或具有重要学术价值的课题。

（6）为我院双高建设具有科学性、现实性、可行性的研究课题。

（7）将新技术应用于我院各类管理中，并可取得实效的课题。

一般课题是指各学科、各专业、各部门在教育教学和实际管理实践中急需研究解决的课题。

3.充分发挥学术委员会的作用。

成立学术委员会的目的是要本着“公开、公平、公正”的原则，充分发扬民主，积极推进学院科研工作的开展和规范化管理。科研处计划在2022年校本课题的评审工作中充分发挥学术委员会课题评审、学术评价的积极作用。

4.积极配合各课题组进行研发，并提供良好的服务，确保2021年校本课题能够按时、保质保量的完成。

（六）完善科研方面的各项规章制度。

在工作中进一步的完善科技处各项管理条例，在实践中不断的摸索和发展，充分调动我院全体教职工的科研热情，科学的推动我院各项科研工作的发展。

（七）继续加强与企业的合作，探索呼和浩特职业学院科研发展新道路。

主动与呼和浩特市的各大企业联系，为学院教师建立行业对口的科研环境，为教师的科研成论文发表与项目的立项及应用创造便利的条件。

（八）加强对专利、软著申报的事前审核和管理。

为全面提升学校专利质量，强化高价值专利的创造、运用和管理，更好地发挥服务经济社会发展的重要作用。根据教育部 国家知识产权局 科技部《关于提升高等学校专利质量促进转化运用的若干意见（教科技〔2020〕1号）》文件精神，结合我院实际，现就我院在提升专利质量、促进专利转化运用方面有关事宜做好知专利申请流程，开展专利申请前评估，提升专利质量。

（九）继续做好科普宣传周的相关工作。

（十）做好学院科协、学院社科联等相关工作。

六、发展规划工作

（一）按照“十四五”规划的相关要求，认真梳理“十四五”规划的任务，并将任务按照部门分解，督促各部门依照学院总规划，分解各自承担任务，完成规划目标。

（二）研究“十四五”规划的诊断点，诊断标准。

（三）根据“十四五”规划修订诊断平台的数据，增减相关诊断点。

（四）与厂家沟通，完成诊断平台的数据上传、更新工作。

（五）组织诊断平台的培训工作，更新各部门的诊断平台的管理员。

（六）形成诊断工作的常态化、规范化、制度化工作。

（七）研究制定学院诊断制度，规范诊断流程。

（八）完成领导交办的其他事项。

七、质理管理工作

2022年质量管理科全年工作计划如下：

（一）2022年继续推进“提质培优”行动计划工作。

（1）分解“提质培优”行动计划31项指标放入诊断与改进平台。

（2）召开“提质培优”行动计划推进会议。

（3）收集各部门“提质培优”行动计划31项完成指标数据，整理成表格。

（4）阶段性查验各承接项目部门的实施与完成情况，整理存档。

（5）上报及提交“提质培优”行动计划阶段性完成情况，及相关数据表格。

（二）2022年继续推进“双高校”建设方案的实施工作

（1）分解“双高校”建设11项指标放入诊断与改进平台。

（2）召开“双高校”建设推进会议。

（3）收集各部门“双高校”建设11项完成指标数据，整理成表格。

（4）阶段性查验各承接项目部门的各项工作实施与完成情况，整理存档。

（五）上报及提交“双高校”建设阶段性完成情况，及相关数据表格。

（三）充分准备，顺利完成2022年高职院校人才管理及状态数据平台填报工作

（1）撰写发布高职院校人才管理及状态数据平台填报的通知。

（2）安装更新高职院校人才管理及状态数据平台的2023年安装包。

（3）下载数据平台表格，分解全校各系部填报状态数据任务。

（4）组织召开2022年高职院校人才管理及状态数据平台填报工作会议，分配工作任务。

（5）多次核对数据，完成全院2022年高职院校人才管理及状态数据平台相关数据的收集、核对与整理工作。

（6）上传人才管理及状态数据平台2022年数据。

（四）完成2023年年度质量报告工作

（1）撰写发布2023年年度质量报告的通知。

（2）收集、核实各系部2023年年度质量报告内容。

（3）撰写全院2023年年度质量报告（图表案例版）。

（4）撰写全院2023年年度质量报告（简化版）。

（5）完成上传学院2023年年度质量报告。

（6）配合各部门查阅高职院校人才管理及状态数据平台，核对数据。

（五）完成两年一次的评估工作。

（六）完成领导交办的其他工作任务。

发展规划与科技处

二○二一年十二月十六日