发展规划与科技处2023年工作总结及2024年工作计划

  • 发布时间:2023-11-10
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发展规划与科技处2023年工作总结

发展规划与科技处在学院党委的正确领导下,在部门领导的正确带领下,全体同事共同努力,克服困难,圆满完成本年度制定的工作任务,现将一年来的工作总结如下:

一、 日常管理工作

(一)依据部门工作性质和职责,制定了各科室工作计划及完成时间表,按照制定的计划圆满完成了工作任务。

(二)完成了校刊4期的组稿、审查、编辑和印刷工作。

(三)修订完善了部门各项管理制度

(四)科研经费报销工作开展顺利,先后完成了40多人次横纵向课题的经费报销工作,年度预算执行情况良好。

(五)完成了提质培优推进工作。

二、科研管理工作

2023年科研管理科按照学院要求,在加快科研建设的进程中,秉承“学术引领,创研并举”的科研与社会服务理念,从呼和浩特地方经济与文化建设实际出发,在学术研究、成果转化和社会服务、在平台建设方面、团队建设等四个方面取得了丰富的成果。现总结如下:

(一)学术研究方面

重点围绕内蒙古自治区经济、教育等社会发展进行了深入的调查与研究,2023年获批省部级以上项目42项,其中教育部科技发展中心高校产学研创新基金1项,中华职业教育社重点课题1项,中国科协翱翔之翼大学生科技志愿服务项目1项,内蒙古自治区高校科研项目3项,内蒙古自治区高等教育科学研究项目37项。发表论文共计103篇,其中SCI收录1篇,被EI收录1篇,北大核心发表6篇。出版著作20部,取得专利5项、软件著作权6 ,获得市级及以上奖项9项。

(二)成果转化和社会服务方面

呼和浩特职业学院鼓励和支持教师进行成果转化,特别是横向课题研究,服务地方经济社会发展。2023年重新修订了《呼和浩特职业学院横向课题管理制度(试行)》,优化了学院横向课题管理。规定,按课题建账,单独核算,并按照“自主规范”原则,经费实行负面清单管理,学院提取课题研发经费总额的5%作为课题管理费,原则上不超过5万元;横向课题结余经费可出资科技成果转化,科研人员与所在单位约定一定分配比例,科研人员占比不低于90%。2023年签订横向课题13项,签订合同金额达105.65万。依托培训学院,多年来一直开展各类培训活动。近5年来共计培训106609人次,年均21321.8人次,实现培训收入2845.55万元,年均569.11万元。

(三)在平台建设方面

学校一直以来高度重视科研平台的建设和发展,不断完善和创新实验室管理和服务机制,加大投入,努力改善科研平台条件,为科研平台的建设和发展增加动力。2022年,在学校党政领导高度重视下,通过前期谋划、强化管理等方式,由医药卫生系牵头完成了教育厅组织申报发改委认定的工程研究中心的申报,名为《花青素生产工程内蒙古自治区工程研究中心》。20238月《花青素生产工程内蒙古自治区工程研究中心》通过了内蒙古自治区发展与改革委认定。下一步院继续完善相关文件加强对科研平台的管理与考核,促进科研平台良性发展。学院争取形成校级平台-市厅级平台-省部级平台-国家级平台四级联动体系,进一步提升学校科研综合实力,助推学校高质量发展。

(四)在团队建设方面

以项目协作的形式,围绕对相近或相关联研究形成了相对稳定的科研队伍,学院2022年批准建立11支科研团队。

2023年加快了科研团队立项建设,采用理论研究、实践研究与人才培养相互联动的协作机制,依托各系部整体研究力量,协同创新,队伍建设上实践“三层次”队伍建设模式,即有人领跑,大家并跑,一些人跟跑,实现人人都跑起来的局面。

三、发展规划工作

(一)发展规划方面

2023年是贯彻党的二十大大精神的开局之年,也是学院实施“十四五”规划时间过半、承上启下的关键时期。为深入学习贯彻落实党的二十大精神,推动学院高质量发展,根据《呼和浩特职业学院“十四五”发展规划》(呼职院党发〔2021〕121号)相关要求,开展了学院“十四五”发展规划实施情况中期评估。主要包括人才培养质量、科技创新能力、专业建设质量、课程建设质量、师资队伍质量、校企合作水平、社会服务水平、治理能力水平、教职工获得感、校园信息水平、国际合作水平程和基础建设水平12个方面的提升工程,总体完成率84.59%。

序号

提升工程

完成率

1

人才培养质量

89.37

2

科技创新能力

67.91

3

专业建设质量

81.15

4

课程建设质量

74.88

5

师资队伍质量

90.40

6

校企合作水平

76.67

7

社会服务水平

76.20

8

治理能力水平

99.58

9

教职工获得感

91.67

10

校园信息水平

80.00

11

国际合作水平程

94.45

12

基础建设水平

92.80

(二)教学诊断与改进方面

发布2022-2023学年度 内部质量诊断改进任务,包括教师层、学生层、专业层、课程层4个层面的诊改。其中教师层诊改范围为各系(部)专任教师,学生层诊改范围为各系(部)2021级、2022级学生,专业层诊改范围为2022-2023学年开设专业,课程层诊改范围为2021-2022第二学期、2022-2023第一学期、2022-2023第二学期开设课程,开展学院诊改平台的日常维护工作,维护记录900余条,做好全院教学诊断与改进开展的服务工作。通过持续规范的自我约束、自我诊断、自我改进、自我发展,构建网络化、全覆盖、具有较强预警功能和激励作用的内部质量保证体系,形成鼓励创新、褒奖改进、追求卓越的现代质量文化,不断提升办学活力和人才培养质量。

(三)其他工作

参与学院报送材料撰写起草工作,包括《呼和浩特职业学院重点任务清单》(双月报)、《呼和浩特职业学院关于报送贯彻落实扩大内需战略的实施意见重点工作进展情况的报告》(月报)、《呼和浩特职业学院就业创业工作示范单位推荐材料》《呼和浩特职业学院2023年谋划储备项目》《呼和浩特职业学院关于报送晋位升级工作工作进展情况的报告》《呼和浩特职业学院提高改革攻坚能力案例》《呼和浩特职业学院职业教育改革实施方案(2023-2025年)》等。

四、质量管理工作

(一)状态数据平台填报工作

按照教育部要求,坚持年度数据采集,已按时完成高职院校人才管理及状态数据平台填报工作:

状态数据记录我们学校办学的基本情况、教学状态及变化趋势,是我们全面及时掌握人才培养工作状态、实施教育教学改革、规范教学管理、推进数字校园建设的重要抓手。人才管理及状态数据平台从服务院校处扩大到服务职成司各处室相关业务,增加协同工作平台,融合需求评估、质量年报、地方综合考核、学校质量管理等数据需求,提高数据共享度,一次填报多次使用,解决学校重复采集问题。学院高度重视、认真组织,全面压实填报主体责任,加强填报管理与数据审核,确保填报数据的真实性、准确性和全面性。

8月底参加全国培训,培训后不断的进行内容研究、数据分配、实操填报。9月制定采集方案,组织相关部门进行填报。10月中旬基本填报完毕,通过不断的数据校验、数据校正、数据检测等环节,不断对数据进行修正,10月15日初次上报教育厅。后期增加附设中专数据。

数据采集工作将与国家“双高双优”计划评审、“提质培优”行动计划项目认定挂钩,关系到职业院校达标工程实施。学院进一步对数据进行完善,对拟升本的5个专业的师资配备、师资学历及职称比例、来自行业企业一线的兼职教师占比、获奖情况、实训和实习场所、仪器设备值、实践课时比例等相关内容进行调整完善;对毕业生就业情况进行逐步完善,对学院整体办学情况不断完善。共计填报源数据5张表、基础数据20张表、专项数据65张表,共计54058条记录。

进行数据分析研究。通过状态数据平台,学校可以进行校内外的横向和纵向对比,了解全区、全国各高职院校有关专业、教师以及学生等方面的具体情况。

今年上学期,我们通过数据平台2022年填报内容,对学院的从学校概况、师资队伍、学生培养、校企合作、学校经费等方面,将我学院的数据与同类,全省,全国、同类学校数据进行对比,通过数据分析,为学校决策提供了多维度的参照数据,对学校开展专业调研提供了实时数据。

(二)提质培优、“双高校”建设工作

在学院统一部署下,对学院的提质培优、“双高”建设工作持续推进。为了保证年度任务顺利完成,年初聘请校内专家对项目建设情况进行初步评审,学院召开提质培优、双高校建设2023年项目专题院长办公会议、党委会,召开推进会议,对未完成内容加快建设进度,对已完成项目丰富建设内容,高度凝练成果,提升质量。准备年底评估验收工作。

(三)年度质量报告工作

1.收集典型图片。今年7月,按照教育部面向全国职业院校征集职业教育质量年度报告相关图片要求,我们围绕“学生发展”“教育教学”“服务贡献”几个主题模块收集报送80个比较典型图片。

2.关注上级通知,部署学院工作。正在等等接收上级通知,进行学院今年的质量报告工作部署,安排各部门对部门工作进行年度总结。

3.数据整理,撰写初稿。认真分析学校教学基本状态数据,梳理教育教学特色、经验、成绩和存在问题,根据各部门年度质量总结、典型案例、相关数据,全面总结反映学校改革发展的新举措、新成绩,撰写学院年度质量报告初稿。

4.形成定稿,按时上报。对初稿内容进行数据核对,内容反复校对,典型案例进一步完善,领导小组进行审议,最后形成定稿,规范报告图文格式,统一排版、装订,按时上报。

四)高等职业学校办学条件达标情况监测调度信息填报工作

根据自治区教育厅相关要求,对学院教师情况、教学行政用房、图书、学生情况、仪器设备情况、已立项和已开工项目内容进行收集、统计、完善,于7月8日完成上报。

(五)高等职业学校办学条件达标工程自评工作

根据自治区教育厅《关于开展职业学校办学条件达标工程自评工作的通知》要求,对学院校园建设、教师配备、仪器设备、图书配备等内容进行自评,结合数据平台具体填报情况,完成《高等职业学校办学条件达标工程自评情况统计表》上报。各学校自评情况将作为自治区制定达标工程实施方案的重要依据。

(六)双高校建设周报

每周收集双高校各项任务建设情况,上报双高建设周报。

(七)其他工作

按时完成部门其他工作,及时完成各类上报工作。

注:本部门没有获得奖项



















发展规划与科技处2024年工作计划

一、 日常工作

1.统筹制定各科室主要工作任务,制定详细的任务推进计划,根据学院的工作安排适时调整工作任务和完成时限。

2.在完成校刊日常编印工作的基础上,力争提高校刊质量和水平。

3.开展科研课题和项目经费报销培训会,优化经费报销流程,提高经费的执行率。

4.组织部门人员参与积极参与学校的各级各类活动,提升全体人员的业务素质和身体素质。

5.继续完成提质培优的相关培训工作和终稿的起草和修改审定工作。

二、科研工作

(一)主要工作

1.做好起草、拟定和修订有关科研相关的规章制度。

2.做好各级各类科研项目的组织申报、形式审查及研究过程管理(中期检查、结题、验收、鉴定等)结题管理及经费的管理。

3.做好各级各类科研成果的统计及分类管理工作;

4.做好学术交流活动的审核、备案管理工作;

5.协助校学术委员会开展科研以及有关社会服务重要成果的评价工作;

6.做好各级各类科研成果奖的申报工作;

7.做好科技厅、教育厅有关科研相关工作下达的任务;

8.负责内蒙、呼市两级科协、社科联的日常工作;科普宣传周活动、科技周活动。

9.做好服务社会,科技成果转移转化工作以及乡村振兴等工作;

10.做好学院科研绩效考核和科研奖励工作;

11.做好学院教师职称评审(科研部分);

12.做好科技特派员工作站的日常管理工作;

13.做好科研平台管理工作;

14.完成上级主管部门、领导交办的其他工作。

二、工作思路

1.创新科研运行机制,提高服务水平。

进一步完善规章制度,加强自身建设,提高服务能力;为了激发科研人员的积极性和创造性,鼓励科研人员争取在更高的平台上展现自己的研究成果,需要创新我院的科研运行机制,在管理机制、监督机制、激励机制、氛围机制等方面系统考虑,以确保我院科研工作平稳、快速、高效运行;进一步修订和完善科研经费、科研项目和科研奖励等管理办法,形成有效激励机制,加大对重大重点项目、重大科技成果以及高水平论文、专著、发明专利的激励和支持力度,全面实施知识产权战略,鼓励教师申报国内各类专利,特别是发明专利,出版高水平专著,加强科研项目的成果鉴定。验收、报奖和成果转化的组织工作。

2.以技术转移为中心,推动职务科技成果转化。

紧密结合呼和浩特市战略发展需求,通过派遣我院教师兼职科技特派员,加强学院与当地政府、企业联系,定期收集、发布企业技术难题,组织我院科技人员帮助当地企业解决技术难题,促进技术转移工作的有序发展,提升我校产学研合作水平。建立我校的技术经纪人队伍,完善我院的技术转移服队伍;同时,加快落实权和益的改革。

3.积极扶持青年教师开展科研工作。

为鼓励青年教师在科研工作中发挥更大的作用,促进科研梯队建设,学院在校本课题立项和院级科研团队的立项上重点向青年教师倾斜。校本课题一般课题不设门槛,鼓励青年教师积极申报和研究,助力青年教师科研成长;科研创新团队其他成员应由优秀中青年教师为科研骨干,学院要在经费投入等方面给予大力支持,从制度上保证青年教师从事团队科研工作的利益,维持相对稳定的科研创新队伍。

4.加强学术道德建设,促进和保障我院学术事业的健康发展。

进一步建立和完善学术规范,严格学术纪律,形成有效的学术管理体制和工作机制,营造良好的学术环境。在各级各类课题课题申报中都要进行事前审核核实中监督,要充分发挥学术委员会在学术道德建设中的作用,明确其在学术管理和监督方面的主要职责,要加强学术道德教育,将学术道德教育作为青年教师岗前培训的重要内容,并将教师学术道德作为一项重要内容纳入教师年度考核。

三、发展规划工作

1.发展规划方面

收集整理涉及教育发展的基础资料,协助开展学院发展战略课题研究。整理与学院中长期发展规划思路、总量平衡、结构调整的调控目标和政策建议有关的专业资料。继续监督各提升工程和专项规划的完成情况,动态检查学院发展规划执行情况,组织实施情况评估,为学院发展决策提供依据。

2.教学诊断与改进方面

根据我院规划,修改学校、专业、课程、教师、学生五个层面的诊断点内容。按时完成诊断平台任务的发布实施工作,开展学院诊改平台的日常维护工作,根据工作需要,适时删减后台数据。撰写年度诊改质量报告。

3. 完成领导交办的其他任务

四、质量管理工作

1.2024年继续推进 “双高”建设工作,之前进入国家双高校之列。

2.积极进行数据分析研究,充分准备2024年高职院校人才管理及状态数据平台填报工作。

3.充分调研,学习兄弟院校的经验,高质量完成2024年年度质量报告工作。

4.按照学院统一部署,进一步推进学院升本工作。

5.完成领导交办的其他工作任务。




                              发展规划与科技处

                               2023年11月9日


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